“江西时励FY16 Q2战略绩效工作坊”于2016年7月15日—16日在公司新址会议室圆满落下帷幕。本次工作坊由上海汇华首席教练周华宏和Sasha老师共同实施，二位教练首先通过数据找出问题，从“应收帐款管理”这一主题开始，引出了一系列的思想碰撞，得出了“员工重视的背后要解决与自身相关性”、“考核的是现金流而不是回款”等重要理念，以从根本上解决问题。第二天的项目组汇报环节，周教练从商业模式和赢利模式着手，帮助公司内部达成共识，未来要进一步聚焦客户和产品、投入资源，从而为客户创造附加值，真正实现“价值时励”这一目标！
