“江西时励2016年Q3战略绩效及主题工作坊”于2016年10月18日—20日在公司会议室圆满落下帷幕。本次工作坊由上海汇华首席教练周华宏实施。教练从财务、客户、运营、员工成长四个关键维度深入分析，提出了“建立一定的标准，管理差距”、“管理者是价值导向，一线员工是过程导向”、“沟通方式比沟通内容更重要”等重要理念，为公司内部管理及外部运营提供了新的方向！
